MURALLA CUSQUENIA ...SEMANA 09

La anécdota es de José Francisco Giraldo, un limeño que en el 2002 llegó al Cusco para abrir –junto a su pareja, la australiana Tamy Gordon– el restaurante Cicciolina, ubicado a pocas cuadras del centro histórico de la ciudad. Ocho años después, ambos saborean el éxito de su negocio, al que se sumó un segundo, Baco, abierto hace cuatro años. Pero, llegar a ello les llevó tiempo y, más que nada, dedicación: debieron enseñarle a sus trabajadores a manejar una compañía que, en un sector como el gastronómico, requiere de una alta dosis de calidad para ser rentable.
La historia de este ex guía de río y montaña que viajó por todo el mundo no dista mucho de la de otros que, atraídos por su majestuosidad, llegaron a la Ciudad Imperial para invertir, pero debieron saltar muchas piedras antes de alcanzar la meta. “En el Cusco –dice Giraldo– la ventaja es que está todo por hacer. Hay muchos nichos no cubiertos y nosotros quisimos rescatar la tradición cusqueña con los restaurantes, pero dándole una opción distinta y la libertad de elegir al visitante”.

A este panorama hay que añadirle el que es, a todas luces, el termómetro oficial de la región: el turismo. Un importante funcionario público de la ciudad explica que el Cusco registró un impulso en el sector desde que Machu Picchu se erigió como nueva maravilla del mundo en el 2007. “Esto se vio reflejado en la mejora de hoteles de la ciudad o en la apertura de otros en el Valle Sagrado”. Pese a que el cierre de Machu Picchu a inicios de año trajo pérdidas de US$185 millones para el sector, el arribo a hospedajes en julio pasado creció 10,8% respecto del mismo mes del 2009 y el número de visitantes a centros arqueológicos creció 15,5% para las mismas fechas, según el BCR. No obstante, se trata de un sector que pierde –quizá más que el resto– por las continuas paralizaciones.

PREGUNTA N# 9 . EXAMEN PARCIAL

Pregunta N. 9. Explique de manera breve el MODELO macro económico de las relaciones Estado, Empresa y Familia.




LAS FAMILIAS son las unidades de consumo, las cuales ofrecen los recursos que disponen (capital, trabajo y recursos naturales) para poder satisfacer sus necesidades. El objetivo de las familia s es maximizar su consumo de bienes y servicios, dada su restricción presupuestal, la que esta determinada por el in¬greso que perciben por poner a disposición de las empresas sus recursos.

Una familia específica que cuenta con un ingreso limitado, a la hora de decidir comprar un video o una computadora, considerará sus necesidades, los precios de ambos bienes y sus preferencias, de forma que el resultado de la elección sea el más apropiado. En el capítulo 2 veremos como los consumido¬res, o sea los integrantes de las familias, deciden qué y cuánto consumir.



LAS EMPRESAS son unidades de producción que se ocupan de producir los bienes y servicios de la economía, para lo cual contratan factores productivos. Su objetivo es maximizar su beneficio, el cual proviene de la diferencia entre los ingresos que obtiene por la venta de los bienes y servicios, y los gastos en que incurre en la producción de los mismos, esto es, la retribución a los facto-res productivos (capital y trabajo) y la compra de bienes intermedios.

La empresa decide qué bienes producirá y qué medios utilizará para produ-cirlos. Por ejemplo, una empresa que confecciona buzos de lana deberá decidir que tipo de buzos elabora (para hombres, para mujeres) y si contrata tejedoras o invierte en máquinas tejedoras. En el capítulo 3 analizaremos al detalle como toman las empresas sus decisiones de producción.

EL ESTADO es un agente muy importante dada su capacidad de influir en la actividad económica, por medio de la imposición de impuestos, subsidios, etc.

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El Estado es la organización política que se da una sociedad en un territorio delimitado.
El sector público está formado por el conjunto de organismos que mantie¬nen algún grado de dependencia funcional, presupuestaria ojerárquica con res¬pecto al poder central del Estado.

ATRAPADOS SIN ENERGIA

En los pasillos de empresas y las edades estatales vculadas al sistema de dtribución de electricidad comenta algo que incomda: hay empresas que es tocando sus puertas preclamar desatencion ante la demanda de enereléctrica de los proyecque están desarrollandoel interior del país.
Los voceros, que prefirieron mantenerse en reserva, indicaron que hay otros dos proyectos mineros de mediano tamaño en el Callejón de Huaylas que enfrentan el mismo problema. Asimis-
mo, en Tarma y Chanchamayo habría otros proyectos mineros que no terminan de cerraracuerdos de abastecimiento.
sistemA
¿Qué está pasando en estos casos? ¿Puede lanzarse un empresario a desarrollar un proyecto en el interior y tener la seguridad de que contará con un servicio básico como la energía eléctrica? “Existe un problema en el crecimiento de las redes de distribución estatales”,
confiesa Alfredo Dammert,presidente del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin). Tal problema,refiere Dammert, revela una falta de capacidad para atender los nuevos proyectos que requieran suministro eléctrico.Sin embargo, ambos funcio-
narios sí aceptan que existe un tema que preocupa a tirios y troyanos: la escasa capacidad de reacción inmediata de las distribuidoras estatales, ante el surgimiento de nuevos proyectos de inversión a desarrollarse en sus zonas de concesión.
“Efectivamente, nosotros no podríamos realiza una inversión de montos importantes de un día para otro. Los equipos que se requieren para nuevas inversiones son caros y no podemos reaccionar tan rápido, como sí lo harían las distribuidoras privadas”, reconoce González


Cuando acuden a las distribuidoras regionales, aquí les dicen que la
red de energía eléctrica no tiene capacidad. Las empresas, entonces,
tienen tamaña dificultad para desarrollar sus proyectos de inversión”

DEBIL EXPLORACION

La única forma de hallar hidrocarburos en el suelo es perforando, en el Perú se dio 12 perforaciones de pozos en el 2009, mientras Brazil y Colombia perfora alrededor de 70 y 120 pozos al año, sin embargo en estos países hay menor cantidad de concesionarias que en nuestro país, entonces ¿Por qué la cantidad exploratoria es muy lenta?, se piensa que los requerimientos ambientales están trabando las inversiones en el sector ya que un proceso exploratorio que debe tomar 5años a la larga toma 7 años debido a la demora en la autorización de estudios de impacto ambiental (EIA) , las licencias que deberían tomar entre 6 y 8 meses, toman en realidad 18 meses y lo curioso es que se pide los mismos requisitos para perforaciones en el mismo lugar.
Los permisos ambientales se dan debido a que se realizan explosiones en el lugar de 1.5º en la escala de Richter, lo cual según el gerente de exploración de Perú Petro no realiza ningún tipo de impacto ambiental, pero los ecologistas piensan lo contrario. El director de hidrocarburos del ministerio de energía y minas, indica que el retraso no se debe a las autoridades ambientales sino al hecho de que algunas petroleras realizan estudios deficientes y por ello son devueltos.
Por ejemplo en Colombia que tiene condiciones geográficas similares al nuestro, las exigencias de estudios ambientales no son tan exigentes, esto ha permitido que las exploraciones en dicho país se disparen logrando encontrar más rápido los yacimientos petrolíferos lo cual ha resultado atractivo para las empresas petrolíferas.

Perú Petro está a puertas de hacer una subasta de 24 lotes petroleros y la pregunta es ¿Qué debemos hacer para lograr mayores descubrimientos petrolíferos en nuestro País?.
LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA ESTAS GRANDES EMPRESAS DEBEN SER MAS ESTRICTAS,DEBEN HACERLES PAGAR FUERTES MULTAS PARA QUE ASI ELLOS TOMEN CONCIENCIA DE LO KE ESTAN HACEINDO EN NUESTRO PAIS